1.不重視前期的分工，沒有將盤點任務(wù)做合理明確的安排，導(dǎo)致有的區(qū)域盤點完成，有的區(qū)域還沒開始盤點，或者有的區(qū)域沒有安排人盤點。

2.沒有有效的監(jiān)管措施，盤點人員態(tài)度敷衍，沒有認真盤點或者因為經(jīng)驗不足盤點遺漏。

3.盤點期間仍然營業(yè)，盤點時期有貨物進出倉庫卻沒有正確處理，導(dǎo)致盤點數(shù)據(jù)不準確。

4.數(shù)據(jù)丟失，對于沒有使用倉庫盤點管理系統(tǒng)的企業(yè)尤其突出，盤點庫存時，紙質(zhì)單據(jù)丟失導(dǎo)致全部數(shù)據(jù)不清楚。

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