物料庫存管理最終目的是什么?
物料庫存的數(shù)量變化會影響企業(yè)接下來的決策，影響再生產的進行，因此各個公司為了管控物料，就會開始使用物料倉儲管理系統(tǒng)，那物料庫存管理最終目的是什么呢？
一、物料庫存管理的目的
庫存物料管理的目的在于：對各種材料物資，既要防止庫存過剩，又要防止庫存不足，經常保持適宜的庫存量。企業(yè)，有效整合企業(yè)內外部信息，才能不使用的系統(tǒng)必須高效迅速，適應客戶需求，以求進一步的發(fā)展。
二、物料庫存管理的問題
1、存貨作業(yè)流程缺乏真實記錄。
物料收入、發(fā)出、結存等環(huán)節(jié)比較雜亂，部分倉庫管理員為了減少麻煩，并未對物料進行實時記錄，后期憑借記憶進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成物料數(shù)據(jù)偏差。
2、內部管理制度不健全，是物料庫存管理雜亂的根源
企業(yè)沒有完善的物料庫存管理制度，造成物料“收”“管”“發(fā)”工作不能得到保障，后期賬不相符，物料浪費嚴重，成本偏高等等。
3、管理不到位，廢料過高
毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備在每年一次的清產核資中都要作為重點問題進行上報，但每年都是只上報，沒有處理結果，致使毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備量像滾雪球一樣越滾越大，沒有從根本上解決問題。
 

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