關(guān)于倉(cāng)庫(kù)那些容易被忽視的情況
時(shí)間:2022-12-25 00:27:54來(lái)源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:
眾人聽(tīng)后,深以為然。大家一致認(rèn)為,在倉(cāng)庫(kù)里,相應(yīng)的流程和制度基本完善,員工按照相關(guān)操作后一般不會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。但,物流行業(yè)的難點(diǎn)就在于很多的“意外”情況的發(fā)生,此類(lèi)情況發(fā)生時(shí)會(huì)讓從業(yè)人員手足無(wú)措又無(wú)可奈何。
其實(shí),換個(gè)角度想,如果我們能將庫(kù)內(nèi)很多過(guò)往忽略的,沒(méi)想到的問(wèn)題都想全了,那么困擾在我們周?chē)臒谰蜁?huì)減少一大半,工作本身也會(huì)輕松很多,這樣我們就可以每天愉快的工作了.........
好了,下面讓我們切入今天的正題:關(guān)于倉(cāng)庫(kù)中那些容易被忽視的情況。
關(guān)于庫(kù)容
很多人會(huì)想,庫(kù)容不就是倉(cāng)庫(kù)容量嗎?空間就那么多,能優(yōu)化到什么地方?
我想說(shuō),持這種想法的人可能很難將一件事情做好,這話可能有點(diǎn)武斷,但至少證明了他缺少一種精細(xì)化的思考。
庫(kù)容當(dāng)然能做的有限,但是真的就沒(méi)辦法優(yōu)化了嗎?試問(wèn)當(dāng)行業(yè)旺季來(lái)臨的時(shí)候,上級(jí)會(huì)因?yàn)槟愕膸?kù)容不夠而放棄進(jìn)貨嗎?
未雨綢繆,提前做好庫(kù)容優(yōu)化工作,以期應(yīng)對(duì)相應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,這才是高手應(yīng)有的思路。
關(guān)于庫(kù)容的優(yōu)化,第一個(gè)最起碼的原則就是,必須根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,良好的規(guī)劃可以根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)格的物料能夠有計(jì)劃的預(yù)留存儲(chǔ)空間,不至于量大的物料預(yù)留的空間少,量小的物料反而占據(jù)了較大空間,造成存儲(chǔ)效率低下。
第二是充分利用倉(cāng)庫(kù)的墻壁,角落等不起眼的空間,例如條狀物品,皮帶,鋸條,可以靠墻壁整齊懸掛不常用的小件物品,集中裝入收納箱保存在角落等;第三是盡量使用貨架,充分利用空間,甚至一些密度較小,重量輕,體積大的物品,例如海綿可以在貨架頂部加鐵絲網(wǎng)隔層存放。諸如此類(lèi),都是在科學(xué)規(guī)劃和使用器具使得庫(kù)容盡可能大,存儲(chǔ)效率盡可能高!
關(guān)于貨物擺放
一眼望去,我們的貨物擺的很整齊......,領(lǐng)導(dǎo)很滿意,完了?
拿貨怎么準(zhǔn)確?怎么樣讓大家在拿貨的時(shí)候能用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)?這些問(wèn)題我們都應(yīng)該想到。這也是高手與普通人的差距!
尤其是很多生產(chǎn)加工行業(yè),物料的模型和質(zhì)量都一樣,區(qū)分起來(lái)僅僅可能靠顏色。這樣的話,我們的核心關(guān)注點(diǎn)就應(yīng)該是如何區(qū)分這些物料。
能否迅速的找到你需要的物料,是整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理效率的關(guān)鍵性因素,因?yàn)橹圃鞓I(yè)的物料往往品種和數(shù)量很多,類(lèi)似的物料也很多,往往只是一點(diǎn)點(diǎn)差異,在這樣的情況下,嚴(yán)格分類(lèi)存放是避免錯(cuò)誤發(fā)生的好方法,不同類(lèi)型的物料,分區(qū)域,例如五金配件放一起,塑料配件放一起,在五金配件中,拉手放一起,螺絲放一起等等。在放一起的拉手,根據(jù)材質(zhì)、大小,不同產(chǎn)品使用等標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行分類(lèi)并且進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí),這樣就可以隨時(shí)找到,隨時(shí)出庫(kù)投入生產(chǎn)而不會(huì)弄錯(cuò),對(duì)提高生產(chǎn)效率有非常積極的意義!
關(guān)于通道
最好的高效通路,配合最好的貨位管理=最高的揀貨效率。
每天揀貨員,叉車(chē)的進(jìn)出,全都仰賴(lài)于通道作為基礎(chǔ)。因此路線的規(guī)劃一定要考慮到預(yù)留,堅(jiān)決禁止通道內(nèi)堆放物品。
有的企業(yè),管理倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有章法,為了擠壓有限的庫(kù)容,最后不管三七二十一,只管把東西往倉(cāng)庫(kù)里面擠,最后,倉(cāng)庫(kù)里面一片狼藉。想要的物料在最里面,要取用非常困難,必須把外面的全部移除,然后還要再次塞入,常常如此重復(fù),疲于奔命,造成了大量的時(shí)間和人力的浪費(fèi),倉(cāng)庫(kù)管理效率低下!
我們要堅(jiān)決避免上述情況的發(fā)生。
庫(kù)容、通道、貨物擺放,這三點(diǎn)可能是我們?cè)谌粘9ぷ髦腥菀紫氲纳俚牡胤剑送膺€有關(guān)于人員安全方面還有很多方面值得我們注意,由于篇幅有限在此不再展開(kāi)論述。
還是堅(jiān)持記住開(kāi)頭的那句話,多下功夫在平時(shí),如此才能做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,讓工作變得簡(jiǎn)單高效。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
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